Bilan de Compétences à Casablanca

Bilan de Compétences à Casablanca

Faire le point, objectivement : où en sont réellement les compétences de vos équipes, et quel chemin de développement ouvrir ensuite ?

Un bilan de compétences ne sert pas à noter les personnes. Il sert à comprendre l’écart entre les compétences dont votre organisation a besoin et celles dont elle dispose — puis à construire le parcours qui referme cet écart.

Be One Consulting réalise des bilans de compétences à Casablanca et partout au Maroc, pour des démarches individuelles comme pour des populations entières, en s’appuyant sur des référentiels de compétences construits avec vous.

Ce que nous produisons

  • Référentiel de compétences propre à vos métiers et à votre niveau d’exigence.
  • Évaluation des acquis — compétences techniques, managériales et comportementales.
  • Cartographie des potentiels (Color Map) pour visualiser les forces et les zones à renforcer.
  • Identification des axes de développement prioritaires, par personne et par population.
  • Parcours de développement professionnel concret, articulé avec vos dispositifs de formation.
  • Restitution individuelle et synthèse consolidée pour la DRH et les managers.

Notre démarche

  1. Cadrage du besoin. Contexte, population concernée, finalité : mobilité, montée en compétences, réorganisation, plan de succession.
  2. Construction du référentiel. Nous définissons avec vous les compétences attendues et leurs niveaux de maîtrise.
  3. Évaluation. Entretiens, mises en situation et outils d’évaluation adaptés à la population.
  4. Analyse et cartographie. Lecture individuelle et lecture collective du capital humain.
  5. Plan d’action. Priorisation des axes de développement et construction des parcours.

Pour qui ?

DRH et responsables formation

Objectiver le plan de développement et cibler l’investissement formation.

Managers et dirigeants

Situer ses propres compétences et préparer une évolution de périmètre.

Organisations en transformation

Mesurer l’écart entre compétences disponibles et compétences nécessaires.

Be One Consulting est référencé auprès de la GIAC, de l’OFPPT, de Maroc PME et de la BERD. Selon la nature du projet et les critères d’éligibilité, votre mission peut bénéficier de dispositifs de financement ou de subvention.

Un bilan de compétences à organiser ?

Décrivez-nous la population concernée et l’objectif — nous vous proposons le dispositif adapté.

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Be One Consulting — Premier partenaire marocain en solutions Ressources Humaines & Business Performance. Nous accompagnons les organisations, dirigeants et talents dans leurs enjeux de transformation, performance et croissance durable.

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