Stratégie et Transformation
Dans un environnement en permanente mutation, nous ne nous contentons pas d'analyser mais nous architecturons des roadmaps de transition à succès par secteur.
Nous accompagnons les PME et grandes entreprises, les décideurs, COMEX, CODIR, DRH, Directeurs, Managers commerciaux dans la définition d'une vision claire, dans la conception de scénariis organisationnels agiles et dans le pilotage de projets de transformation complexes en respectant le Run Opérationnel. Notre approche conjugue visionning stratégique, change management, expertise RH, intelligence financière, expérience client, et Business
Intelligence pour des résultats concrets, mesurables et durables.
Nous proposons des solutions innovés spéciales PME avec possibilité de subventions de financement à hauteur de 70% minimum du montant du projet. Nous sommes référencés à la BERD, Maroc PME, GIAC, OFPPT, et pouvons vous accompagner d'autres solutions de financement sur mesure.
Depuis 15 ans, nous façonnons des organisations plus fortes, plus agiles et résolument tournées vers l’avenir.
Ces principes définissent notre culture et nous différencient. Ils guident chaque mission, chaque
livrable, chaque interaction et chaque projection.
Détails du Service
Notre expertise Stratégie et Transformation s’articule autour de les leviers fondamentaux suivants :
Visionning stratégique et Design organisationnel
Change management et gestion de la transition
Business Intelligence et Business Performance Management (Finance et Process)
Quelles sont vos prestations en Stratégie et Transformation?
Nous intervenons sur plusieurs prestations telles que le visionning stratégique, le change management, l'accompagnement des dirigeants, la création des modes de gouvernance en PMO, le pilotage de projets de transformation ou de transition, les audits de situation, la culture de l'entreprise via les enquêtes de climat interne ou la charte des valeurs, les études de marché et benchmarks sectoriels, ainsi que le management qualité et la business intelligence en général.
Quels types d'organisations accompagnez-vous ?
Nous accompagnons les PME marocaines, les grandes entreprises, les multinationales et les institutions — dans des secteurs variés : retail, finance, industrie, santé, technologie, télécoms, immobilier et secteur public. Toute organisation en phase de structuration, de croissance ou de transformation stratégique peut bénéficier de nos expertises.
Comment se déroule une mission de transformation avec Be One Consulting ?
Chaque mission commence par un diagnostic approfondi de votre contexte, vos enjeux et vos objectifs. Nous construisons ensuite une roadmap personnalisée — jalons, livrables, indicateurs — et nous pilotons le déploiement en mode projet, avec un accompagnement terrain jusqu'à l'obtention des résultats ciblés.
Proposez-vous des solutions de Business Intelligence, Automatisation et digitalisation ?
Oui. Nous intégrons la Business Intelligence (Power BI, Data Analytics), les SIRH et les outils BPM dans nos missions de transformation. La digitalisation RH fait partie intégrante de nos leviers d'action pour moderniser les organisations et optimiser leurs processus de pilotage.
Options de Service
1
Convaincus que la réussite de votre projet ou entreprise se conditionne par la définition d'une Vision claire et efficace, nous vous accompagnons en adoptons des méthodes innovées afin d'aligner votre vision, vos ambitions, votre modèle GRH avec les enjeux sectoriels et les leviers internes propres à votre organisation et capital humain.
2
Pour assurer adhésion et performance opérationnelle, nous vous assurons un accompagnement réfléchi et intégré avec des roadmaps personnalisées de Transformations Organisationnelles, Ressources Humaines, Technologiques, Financières et Culturelles — Nos interventions opèrent dans les situations suivantes : Période de transition, gestion de crise, changement d'actionnariat, transformation business model ou marché, fusions - acquisitions, transformation organisationnelle, certification ISO ou autres, lancement de marque nouvelle, évaluation du potentiel RH global, talent management, Strategic workforce planning, stratégie de fidélisation, politique de rétribution, création d'une académie d'entreprise, événement exceptionnel .. etc
3
Enquête de satisfaction client, Audit de marque, Retour sur le positionnement produit ou service, Benchmarks sectoriels ciblés nationaux ou internationaux, ... plusieurs options sont possibles afin de redéfinir sa stratégie de positionnement de votre offre, entreprise ou marque en sécurisant ses coûts et ses décisions.
4
Piloter des challenges passe par un système intégré et cohérent composé de modèles de gouvernance personnalisés, des PMO structurés, des équipes formés et alignés grâce à des Dashboard décisionnels et des outils technologiques intelligents. Offrez vous ce luxe de management à des tarifs adéquats. Mise En Place d'Offices de Gestion De Projets Pour Piloter Vos Initiatives Stratégiques Avec Rigueur Et Efficacité. Aussi le PMO est idéal pour gérer les transformations, les transitions, les situations de crise ou les projets stratégiques d'envergure temporaire ou durable.
5
Pour une organisation intelligente, agile et orientée Performance, optez pour la business intelligence via plusieurs solutions de Data Intelligence, BPM, SIRH, IA, ... etc
6
La Customer Experience ou l'Experience Client est transformationnelle pour une entreprise, elle engendre plusieurs ajustements organisationnels. Elle reste l'une de nos grandes spécialités avec compréhension profonde de la psychologie du client et les référentiels de service ou produit qui crée la différence sur un marché ou secteur donné. Nos prestations clés sont : Le Mistery Shopping dans les points de vente ou de représentations de service, Audit commercial et de l'expérience client, stratégie de l'expérience client, construction des référentiels clients, mise en place et coaching équipe, benchmarks des dernières tendances, ... etc Nos références actuelles s'inscrivent dans le secteur Automobile, Télécommunications, Agro alimentaire, Aéroports, Services de chambre de commerce, Produits de grande consommation, ... etc
